СЛУЖИТЬ РОДИНЕ И ЛЮДЯМ

23 ФЕВРАЛЯ 2017

СЛУЖИТЬ РОДИНЕ И ЛЮДЯМ

Визит в Липецк Чрезвычайного и Полномочного Посла Итальянской Республики в России, шесть выездных совместных административных советов по итогам социально-экономического развития районов области, а также торжественные открытия новых объектов, встречи с инвесторами, оперативные совещания. Вот далеко не полный перечень мероприятий, в которых участвовал глава администрации Липецкой области Олег Королёв только за минувшие две недели. Он заявил о новых задачах, проектах и подходах, которые предстоит воплотить в жизнь в ближайшее время и на среднесрочную перспективу. Чего только стоят Cтратегия развития региона до 2030 года, программы ревитализации, вывода на новый уровень кооперативного движения и строительства в каждом районе области домов культуры и офисов врачей общей практики… Для реализации этих масштабных планов есть все возможности. Регион сохраняет лидирующие позиции по выполнению важнейших социальных и экономических показателей «майских указов» в целом по России.



Глава администрации Липецкой области Олег Королёв в интервью «Липецкой газете» накануне своего юбилея рассказал о той каждодневной работе, которая стоит за сухими статистическими отчетами. И о том, как отражаются эти достижения на качестве жизни людей.



Только факты



Сегодня трудно поверить, что всего четверть века назад российский народ прошел по тонкой грани между жизнью и историческим небытием. Свидетелем и непосредственным участником всех этих событий стал Олег Королёв, возглавивший в мае 1992 года областной Совет депутатов, вскоре избранный на высокую должность заместителя Председателя Совета Федерации.



А 14 апреля 1998 года земляки выбрали его главой администрации Липецкой области. И с тех пор в регионе начала целенаправленно разрабатываться и осуществляться стратегия развития экономики и социальной сферы — по всем направлениям. Липчане одними из первых в стране приняли региональный закон о промышленной политике и начали масштабную работу по оздоровлению промышленных предприятий, чтобы придать новый импульс подъему производства, его модернизации и техническому перевооружению, обновлению основных фондов. Решительные меры были приняты по преодолению негативных явлений в бюджетной сфере. А наши липецкие социальные программы отличает реалистичность, последовательность их реализации и надежность финансового обеспечения.



Сегодня в Липецкой области не только восстановлен, но и превышен утраченный в 90-е годы прошлого столетия уровень социально-экономического развития на абсолютно новой рыночной основе. Взять хотя бы наш агропромышленный комплекс. Имея в пользовании всего полтора процента российской пашни, липецкие аграрии производят три процента всего объема зерна, мяса и мясопродуктов в стране, десятую часть всей сахарной свеклы!



За период 1998—2015 годов объем валовой продукции сельского хозяйства увеличился в 3,5 раза, что вдвое выше темпов роста по России. А по производству сельскохозяйственной продукции на душу населения (88 тысяч рублей) область занимает четвертое место среди регионов России, опережая Воронежскую область, Краснодарский и Ставропольский края, Рес­публику Татарстан. Продукция липецких сельхозтоваропроизводителей сегодня поставляется в 27 стран мира.



По объему продукции обрабатывающих производств на душу населения область лидирует не только в нашей стране, но и в Европе. Липчане производят почти четверть всего отечественного чугуна, почти пятую часть готового проката черных металлов, примерно столько же стали, 27 процентов стиральных машин, холодильников и морозильников, две трети плодоовощных консервов для детского питания, треть всех плодоовощных консервов и соков. За последние 15 лет созданы 110 новых промышленных предприятий. И в целом промышленный комплекс насчитывает 2,2 тысячи предприятий.



И все эти перемены произошли благодаря тому, что еще в начале 2000-х команда Олега Королёва выбрала правильную стратегию развития. Главное — ей удалось повернуть власть, как говорит сам руководитель области, лицом к человеку…



Олег Королёв не устает повторять, что главная ценность — это человек. Переход на инновационный путь развития невозможен без масштабных вложений в человеческий капитал. Инвестиции в людей, в их развитие — это и основная цель, и необходимое условие благополучия современного общества. Это и сегодня, и в долгосрочной перспективе, несомненно, абсолютный национальный приоритет. И не случайно все последние годы бюджет области характеризуется ярко выраженной социальной направленностью. В регионе эффективно действуют десятки целевых программ, направленных на повышение уровня и качества жизни народа.



Кажется, за прошедшие годы Олег Королёв почти не изменился. Тот же крепкий характер, настойчивость, прямота, человечность… До сих пор ему не зазорно заехать в самое отдаленное село области без сопровождения районного начальника или главы местного самоуправления, чтобы поговорить с простыми людьми об их проблемах, а потом вынести эти вопросы на обсуждение власти. Таковы принципы Королёва-руководителя, хозяйственника, политика, которым он остался верен до сих пор.




Поверить
в завтрашний день

 
— Олег Петрович, вы возглавили Липецкую область в сложном 1998 году. Время дефолта: рубль рухнул, а вместе ним обесценились и все личные сбережения граждан. В стране начались волнения. И вы оказались сразу в гуще этих событий после того, как на апрельских выборах главы региона за вас проголосовало почти восемьдесят процентов жителей. В чем вы черпали силы, чтобы бороться в это сложное время за будущее липчан?
 
— Власть, как известно, серьезное испытание. Это факт самоотречения — ради интересов народа... Недаром древние говорили: если хочешь проверить человека, дай ему власть. Она самые худшие его качества сделает еще хуже, а самые лучшие — еще лучше.
 
В те годы, выступая десятки раз перед разными аудиториями, я пытался дать людям уверенность в завтрашнем дне, сплотить их, заставить поверить в антикризисную программу. В тот период у представителей всех партий и движений хватило мудрости такую программу поддержать. Многое для ее пропаганды сделали и средства массовой информации. И пошло… Начали подниматься сельское хозяйство, малый бизнес. Стали возрождаться промышленность, пищевая переработка. Наметилась стабилизация в отношениях между людьми, даже поменялись какие-то ценностные установки, и прежде всего отношение к бизнесу и бизнесменам, которых в народе до этого называли не иначе как спекулянтами…
 
Во власть, скажу откровенно, я не рвался. Дважды снимал свою кандидатуру на пост председателя областного Совета депутатов. И груз руководителя области не хотел взваливать на себя. Я до этого уж всякого «наелся». Меня в 24 года председателем колхоза избрали. Пять лет им руководил и многому научился. Затем возглавлял Добринский район, поработал руководителем треста. Казалось, хватит. Но меня убеждали, что не имею права уклоняться, отходить в сторону. Вот и решил, что это будет не по-мужски, если я пожалею себя и не впрягусь в работу.
 
И главное — мою кандидатуру поддержал народ. И я постарался оправдать его доверие. К тому же у меня была цель, к которой, я считаю, должен стремиться любой уважающий себя гражданин — благополучие Родины.
 
— Олег Петрович, должность повлияла на ваш характер?
 
— Каждый день не перестаю учиться и работать над собой. Жизнь так стремительно меняется, что не учится только тот, кто не задумывается о своем будущем. Надо соответствовать времени, а в идеале — опережать его.
 
Вообще человека делают Бог, гены родителей и умение работать над собой. Может быть, жестоко скажу, но я считаю, что девяносто процентов неудачников становятся ими только по своей вине, по своей лени и неумению работать над собой. Тот, кто определил себе цель в жизни, стремится чего-то достичь, всегда будет успешным. Любой человек взрослеет: очень рано или очень поздно. А может, и никогда.
 
Главные достижения
 
— К чему вы стремились все эти годы, что было для вас маяком в работе?
 
— Я все делал для того, чтобы к людям вернулась вера. В себя, в народ, в страну! Тогда, встречаясь с земляками, я видел, что они раздавлены безысходностью, бандитскими переделами, безденежьем, безнадегой. И особенно это было заметно в сельской глубинке, где веками люди жили по совести, в ладу с душой и миром. И в одно мгновенье всего этого не стало. Вера покидала наш народ. Надо было срочно что-то делать. Вспоминаю тогдашние поездки по селам области. Многие хозяйства обанкротились, шестьдесят процентов сельскохозяйственных земель не обрабатывались, зарастали бурьяном. Но я верил, что страна возродится. И сегодня с удовольствием отмечаю, что в настроении липчан произошел коренной перелом — люди настроены на успех!
 
У страны появились перспективы, и текущие, и долгосрочные. Да и сама жизнь стала меняться к лучшему. Впервые за годы реформ президент России Владимир Владимирович Путин поставил перед нашим обществом конкретные задачи развития. Он спас нас от отчаяния и безысходности. Недавно о том времени, когда он стал президентом, очень хорошо сказал известный режиссер Андрей Кончаловский. Владимир Путин принял Россию, образно говоря, как разваливающийся в воздухе самолет: крылья, мотор, фюзеляж отдельно. У него была архисложная задача — собрать все это в воздухе и лететь дальше. Полетели! Ныне от былой растерянности нет и следа. Люди очнулись. Они увидели перед собой будущее.
 
— А какие из значимых, основополагающих событий в жизни региона вы считаете главными?
 
— Главное, что Липецкая область все эти годы подтверждает свою экономическую и социальную устойчивость в непростых финансовых условиях. Посмотрите: мы не только не снизили темпов жилищного строительства, а строим более миллиона квадратных метров жилья в год! Всего за последние семнадцать лет свои жилищные условия улучшили более 100 тысяч семей области, в том числе с использованием государственной поддержки из областного и федерального бюджетов — более 81 тысячи семей. А это значит, что почти треть жителей области — более 330 тысяч человек — получили современное, комфортное жилье!
 
За последние 20 лет в регионе построено 57 современных образовательных учреждений. Все школы подключены к Интернету, обеспечены системами водоснабжения, канализации и автоматической пожарной сигнализации.
 
Сформирована мощная спортивная инфраструктура: более 40 плавательных бассейнов, пять ледовых дворцов, физкультурно-оздоровительные комплексы. Причем ледовые дворцы мы планируем построить во всех муниципальных образованиях.
 
За последние 16 лет построены девять современных Домов культуры, одиннадцать учреждений здравоохранения. Введены в эксплуатацию современные центры общей врачебной практики, фельдшерско-акушерские пункты. Всего в области функционирует 390 ФАПов, 44 центра общей врачебной практики и 25 врачебных амбулаторий, что позволяет оказывать квалифицированную медицинскую помощь сельским жителям. А в ближайшие два-три года в селах будут дополнительно построены еще 25 офисов врачей общей практики. Кроме того, за четыре года возведем в регионе 35 новых многофункциональных культурных центров, где найдутся занятия как для молодого поколения, так и для ветеранов.
 
Кстати, за период с 2000 года реальные располагаемые денежные доходы населения в области выросли в 3,3 раза при среднероссийском росте в 2,7 раза. Среднедушевые денежные доходы и пенсии увеличились более чем в 15 раз, а среднемесячная заработная плата — более чем в 13 раз.
 
Или давайте возьмем один из главных итогов работы власти — рост продолжительности жизни. За последние десять лет она увеличилась более чем на 5 лет и превысила 71 год. За то же время рождаемость возросла в 1,2 раза, ее суммарный коэффициент увеличился в 1,3 раза. По этому показателю липчане — в числе лучших.
 
Повторюсь: ценны не высокие показатели в экономике и в сельском хозяйстве сами по себе, а уровень жизни! И на достигнутом мы не намерены останавливаться. Но я даже счастлив, что проблемы есть — ведь мы взрослеем и развиваемся, поэтому сейчас видим то, чего раньше не замечали. Для нас проблемы — это новые возможности для работы.
 
Объемы производства тоже растут, как и инвестиции. Напомню, что Липецкая область входит в пятерку инвестиционно-привлекательных регионов.
 
— И подтверждением этому стало одно из знаменательных событий в истории региона — начало строительства второй очереди особой экономической зоны «Липецк» под Ельцом…
 
— Да, в прошлом году президент страны Владимир Владимирович Путин вынужден был принять решение о закрытии целого ряда якобы особых экономических зон, которые пустовали. Наша область стала единственной территорией России, где президент и правительство решили создать еще одну площадку уже существующей ОЭЗ «Липецк». Почему вопреки общей ситуации принято такое решение? Да потому что наша особая экономическая зона по факту является самой эффективной в Европе. Это не моя оценка, а признание ее высокого места мировыми агентствами.
 
Основная площадка ОЭЗ «Липецк» в Грязинском районе — одна из лучших в мире — уже заполнена предприятиями. Всего за десять лет нам удалось привлечь в зону почти пятьдесят компаний-резидентов из пятнадцати стран. Объем заявленных инвестиций превысил 146 миллиардов рублей. По факту освоено уже 33 миллиарда рублей инвестиций. Рабочие места получили более 3 тысяч человек. Резиденты произвели продукции на 47 миллиардов рублей и перечислили в бюджеты различного уровня 6,4 миллиарда. Построено пятнадцать заводов. Будут открыты еще десять новых предприятий. И есть все основания полагать, что елецкий проект будет таким же успешным. Аналогичным по масштабу экономическим зонам в самых передовых странах потребовалось около восьми лет на то, чтобы начать производство, и еще пятнадцать — на развитие. Елецкая площадка будет развиваться вдвое быстрее лучших мировых образцов.
 
Желающих попасть на Елецкую площадку так много, что экспертный совет может себе позволить отбирать лучших из лучших. Самый важный прорыв в том, что среди инвесторов много российских компаний. Скоро село Новый Ольшанец окажется центром промышленного инновационного города, в котором заводы построят 45 резидентов, а капиталовложения составят более 170 миллиардов рублей.
 
Точки роста
 
— Олег Петрович, если проанализировать историю Липецкой области за два последних десятилетия, то становится очевидным, что в регионе всегда находились точки роста, которые помогали ему развиваться, несмотря на общероссийские и мировые проблемы. Какие перспективы открываются перед нами сегодня? Хотя, может, это и не лучшее время для стратегических задач, мы видим, что многие регионы просто пытаются выжить.
 
— Будущее настойчиво стучится в дверь, и важно не упустить шанс. Поэтому я и поставил задачу — к концу года разработать комплексный план социально-экономического развития Липецкой области до 2030 года. В его основу должны лечь прогноз социально-экономического развития, схема размещения промышленных предприятий и трудовых ресурсов региона, подготовленные одним из научно-исследовательских институтов. Мы выбрали свой, липецкий, путь, который расходится с направлением движения большинства регионов. Пока рано говорить о его деталях, но можно попробовать, образно говоря, «надкусить это яблоко».
 
Мы развиваем и города, и села, чтобы создать равные условия для всех жителей региона. Провинция — уникальный мир со своим укладом жизни. Я долгие годы мечтал, что наступит час ее возрождения. Но раньше стояли другие задачи — поднять экономику, подтянуть социальную сферу. Все ветви власти в области уже приложили много усилий к тому, чтобы жители сел и деревень имели возможность достойно зарабатывать, растить детей и культурно проводить свободное время. Определенные результаты уже достигнуты, но всем нам еще есть над чем работать. Мы будем драться за провинцию. Правы мы или нет? На этот вопрос ответит история.
 
— Сегодня для оценки работы глав регионов каких только рейтингов не придумали. А вот когда вы оцениваете свою работу, на что прежде всего обращаете внимание?
 
— Откровенно говоря, никогда не читаю, не смотрю и не анализирую никакие рейтинги. Самый главный рейтинг — это доверие избирателей. А оно прежде всего проявляется на выборах, когда сходишься с людьми лицом к лицу. И потом они голосуют за тебя.
 
Социальный мир
 
— Вас всегда волновало сохранение социального мира в обществе. Причем впервые вы заявили об этом несколько лет назад, когда еще не было ни украинского конфликта, ни войны в Сирии, даже о введении санкций никто не думал, и с Европой мы вроде бы ладили. И ситуация в мире все тревожнее. Социальный мир обеспечивать все сложнее. Каков ваш взгляд на эту проблему?
 
— Социальный мир возможен при одном условии: когда ликвидировано равнодушие людей по отношению друг к другу, к обществу и государству. А вершиной айсберга под названием «государство» является власть. Она всегда на виду, она принимает важные решения и отвечает за все происходящее. И если власть равнодушна к бедам граждан, которые с ними случились из-за кризиса, то они не нуждаются в такой власти. Нужно любым путем выкорчевывать равнодушие по отношению к людям.
 
Почему сегодня страдает весь мир? В последнее время общество воспитывалось в исключительном эгоизме, который стал образом жизни и мышления для многих. Одно государство эгоистично по отношению к другому государству, одна нация — к другой нации, один человек — к другому человеку. Почему сегодня так ценится доброта? Да потому, что люди устали от эгоизма и черствости.
 
Я помню, каким расстроенным возвращался президент Владимир Владимирович Путин с международных встреч, потому что Россию стали считать второстепенной, «региональной» державой. Все более укрепляющееся отношение к нашей стране как к политическому ничтожеству поставило нас перед выбором. А он был не велик: заявить о себе на международной арене или смириться с полным политическим поражением и дальнейшим уничтожением.
 
Именно поэтому президент Путин при всенародной поддержке взял курс на возрождение геополитического величия страны. Это и проведение Олимпиады, и возвращение Крыма, и события в Сирии, где мы отстаиваем мировую справедливость.
 
Жить богаче
 
— Одной из главных тем административных советов, на которых подведены итоги развития всех районов, стало возрождение наших сел и деревень. Это очередной, можно сказать, неподъемный воз, который вы взвалили на себя вместе с развитием кооперации. Рассчитываете ли вы на поддержку федерального центра в этом вопросе? Или снова придется быть первопроходцами, как это часто делает наш регион?
 
— Напомню, что за прошедние 16 лет объем промышленного производства в нашей области в сравнении с началом века увеличился более чем в два раза, почти в четыре раза больше продукции выпускает аграрный сектор, бюджет в сопоставимых ценах вырос в 21 раз!
 
Липецкая область накопила достаточный экономический потенциал, позволяющий успешно решить поставленную президентом России Владимиром Владимировичем Путиным задачу кратного повышения уровня жизни людей. Сделать это можно разными способами. И речь идет не столько об увеличении заработной платы, сколько о развитии дополнительных возможностей для повышения благосостояния граждан.
 
Сегодня показатели в сельском хозяйстве Липецкой области одни из лучших в России. В прошлом году намолотили более трех миллионов тонн зерновых, получили рекордный за всю историю области урожай сахарной свеклы — свыше пяти миллионов тонн. И пришло время задать вопрос: а что толку от этих высоких показателей простым жителям сел? Ну, некоторые люди стали богаче. А остальные? Власть должна служить только народу. Следовательно, в каждом районе обязаны тщательно проанализировать вопрос: а что за свои земельные паи получили люди? Ведь в среднем на сельского жителя приходится на один пай 7-8 гектаров чернозема. По западным меркам с таким капиталом он — миллионер! Мы ведь поддерживали собственников на селе, чтобы они начали эффективно работать. Они окрепли, и пора напомнить им о социальной ответственности.
 
Или вот в развитых странах около пятой части всех предприятий именно народные. Число их растет стремительно, ведь они открывают величайшую перспективу социализации общества. Именно благодаря народным предприятиям и кооперативам Швеция и Норвегия уже давно живут при социализме. Кто решится пойти по этому пути, получит все виды поддержки. У нас единственный призыв к жителям области: люди, становитесь хозяевами и живите богаче!
 
— Олег Петрович, в прошлом году вы ведь объявили еще и программу ревитализации. Почему возникла такая необходимость?
 
— Наша область нагружена промышленностью и нуждается в удвоении площади лесов. Без обеспечения человека необходимыми нормами лесных площадей, обустроенных для комфортного проведения досуга, человека мы не задержим. Тем более такого трудягу, как липчанин. Нам нужен полноценный проект на всю ландшафтную лесопарковую и парковую зоны города. Он должен включать парки и ландшафтные территории, в которые входят государственный и арендованный лесной фонд, а также городские леса. Везде требуются места для отдыха и прогулок людей.
 
Именно поэтому в 2016 году в области была объявлена программа ревитализации (от лат. re… — возобновление и vita — жизнь, дословно: возвращение жизни, возрождение среды обитания). В целом продуманная программа развития наших городов, а это Липецк, Грязи, Данков, Елец, Задонск, Лебедянь, Усмань, Чаплыгин, предусматривает формирование комфортной среды обитания человека, благоустройство территорий, решение проблем парковки машин, дорожных развязок, обеспечение качественными социальными услугами и многим другим.
 
Территории отдыха горожан нуждаются в обновлении. Ведь ежегодно парки посещают несколько миллионов человек. В них проводится почти три с половиной тысячи мероприятий. Эти цифры подтверждают — парки были и остаются востребованными и любимыми местами отдыха горожан, поэтому им необходимо уделять повышенное внимание.
 
Масштабные преобразования парковых и лесных территорий — не одноразовый проект, а долгосрочная программа развития. Ее результатом должно стать превращение зеленых городских массивов в чистые и цивилизованные места отдыха. При этом важно заниматься не только уже существующими скверами, но выстраивать градостроительную политику таким образом, чтобы количество зеленых зон в новых городских микрорайонах увеличилось.
 
Это сделает нашу липецкую землю еще краше, а жизнь земляков — еще достойнее!
 
— Спасибо за беседу, Олег Петрович!
 
 

Назад



нет комментариев

Добавить комментарий




captcha

Включить версию для bbbbbbbbbbслабовидящих